ၾကံရည္ေရာင္းမွာလား ႏုိ႔မလုိင္ ေရာင္းမွာလား

ၾကံရည္ေရာင္းမွာလား ႏုိ႔မလုိင္ ေရာင္းမွာလား
January 25, 2017 Asian Fame

2:18 pm
ၾကံရည္ေရာင္းမွာလား ႏုိ႔မလုိင္ ေရာင္းမွာလား

Kyanႀကံရည္က သူမ်ားကို ေရာင္းမွာ ပါ။ အဲ့ဒီေတာ့ ႀကံတစ္ေခ်ာင္းစီတိုင္း ကို ႀကံရည္ ရသေလာက္ ႀကိတ္ရေတာ့ မွာေပါ့။
ႏို႔မလိုင္က ကိုယ္စားဖို႔ ေပါင္းမွာ ပါ။ ကိုယ္စားဖို႔ ဆိုေတာ့လည္း ႏို႔ကို လိုသေလာက္ ထည့္သာထည့္၊ ပ်စ္ႏွစ္ အီစိမ့္ေန တဲ့ ႏို႔မ လိုင္ေပါင္းေလး ရဖို႔ လိုတယ္ေလ။

ႀကံကိုရသမွ် ႀကိတ္ျပန္ေတာ့လည္း အခ်ိဳေတြ ေလ်ာ့ၿပီး ႀကံရည္က ေပါ့ပ်က္ ပ်က္ျဖစ္သြား ႏိုင္တယ္။ ႏို႔မလိုင္ကို ေကာင္းသည္ ထက္ေကာင္းေအာင္ ေပါင္း ျပန္ေတာ့လည္း ေရာဂါ တိုးဖို႔ရာျဖစ္လာႏိုင္ တယ္။ ဒီေတာ့ဟာ ႀကံေခ်ာင္းကို သင့္ သေလာက္သာ ညႇစ္ယူ သင့္ သလို ႏို႔မလိုင္ ကိုလည္း မွ်တေသာ အခ်ိဳးအစားမွ်နဲ႔ ေပါင္းသင့္တယ္ မဟုတ္ေပဘူးလား။

စာစကား ႏွင့္ေျပာရရင္ ႀကံေခ်ာင္းကို ထြက္သေလာက္ ရေအာင္ ႀကိတ္တာဟာ Efficiency ဘက္ကို ဦးတည္ သြားေန သလို၊ ႏို႔မလုိင္ကို ေကာင္းသည္ထက္ပို ေကာင္း ေအာင္ ေပါင္းတာကေတာ့ Effectiveness  ဘက္ကို အရမ္း အားသန္ေနတာ မ်ိဳး ျဖစ္ လို႔ေနတယ္ေပါ့။ တကယ္တမ္း က်ျပန္ေတာ့ လည္း အဲ့ဒီႏွစ္ခု ထဲက တစ္ခုခုစီဘက္ကို ဦးတည္ၿပီး သြားတာမ်ိဳး ကလည္း အလုပ္ရဲ႕ သေဘာ သဘာဝ၊ အသိုင္းအဝိုင္း ရဲ႕ အေန အထား ေတြအရ မမွားျပန္ဘူး ေလ။ ရည္ရြယ္ ခ်က္ ေတြ ေကာင္းမြန္ဖို႔သာ လိုတာပါ။

ရည္ရြယ္ခ်က္ ေကာင္းမြန္ဖို႔ ဆိုတာဟာ လည္း ႐ိုး႐ိုးရွင္းရွင္းေလး ပါပဲ။ ဘာလို႔ ႀကံတစ္ေခ်ာင္း ကို အရည္ရသေလာက္
ႀကိတ္ရတာလဲ။ အေၾကာင္း တစ္မ်ိဳး အက်ိဳး ႏွစ္မ်ိဳးျဖစ္ ႏိုင္ပါတယ္။ အရည္မ်ားမ်ား ရေတာ့ ခြက္ေရမ်ားမ်ား ထြက္လာမယ့္ အ
ေၾကာင္းေပၚ မွာ အျမတ္အစြန္း ပိုယူဖို႔လား၊ ပံုမွန္ အျမတ္အစြန္း အတြက္ပဲ ေစ်းသင့္တင့္ စြာနဲ႔ပဲ ေရာင္းေပးဖို႔လား ဆိုတဲ့ အက်ိဳး ဆက္။ အဲ့ဒီ အျမတ္ရဲ႕ အစြန္းထြက္ ကို ေဝမွ်မယ့္ ပံုစံနဲ႔ ခ်ိန္ထိုးၾကည့္ရင္ပဲ ရ ေလာက္ပါတယ္။

ရွိသမွ် သြင္းအားစုေတြကို တက္စံု လက္ကုန္ သံုးၿပီးေတာ့ အေကာင္းဆံုး ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ၾကမယ္ေဟ့ ဆိုတာက ေတာ့၊ သာမန္အားျဖင့္ ရည္ရြယ္ခ်က္ ေကာင္းၿပီး သားျဖစ္ေသာ္လည္း ရလဒ္က ေတာ့ ထိုက္တန္မႈ ရွိရဲ႕လားဆိုတာကို ျပန္ ဆန္းစစ္ဖို႔ လိုတာပဲေလ။ မလိုင္ေတြနဲ႔ ျပည့္ ႏွစ္ေနၿပီး သၾကားေတြနဲ႕ ခ်ိဳအီေနတဲ့ ႏို႔မ လိုင္တစ္ခြက္ဟာ က်န္းမာေရး အတြက္ ေရာ ညီၫြတ္မွ်တပါရဲ႕လားေပါ့။

ဒီေနရာမွာ ထပ္စဥ္းစားမိတာက ေကာင္းသည္ထက္ ေကာင္းေအာင္ ေပါင္း ထားတဲ့ ႏို႔မလိုင္မွာ ထည့္တဲ့ အခ်ိဳက ရသ ေလာက္ အကုန္ႀကိတ္ ယူခိုင္းထားတဲ့ ႀကံ ရည္သာ ဆိုခဲ့ရင္၊ ဆက္စပ္ ေတြးစရာေတြ မ်ား ရွိလာမလားလို႔ပါ။

အားလံုးပဲ ေကာင္းေအာင္ လုပ္ၾက တာေပါ့ဟု ပါးစပ္က စိတ္အားျမႇင့္ စကား ေတြ တရစပ္ေျပာရင္း လက္ကေတာ့ လူ တိုင္းရဲ႕ အားကို ရသေလာက္ ညႇစ္ယူေနမိတဲ့  အေနအထား မ်ိဳးေတြကို ေတာ္ေတာ္မ်ား မ်ား သတိထားမိပါတယ္။ သူတို႔ေတြ ရင္ ဆိုင္ေျဖရွင္းေနၾက ရတဲ့ ကာလ အေျခအေန ေၾကာင့္လည္း ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။ သူတို႔ကို အျပစ္ မေျပာသာပါ။ သို႔ေသာ္ အစြန္းႏွစ္ ဖက္ကို တစ္ၿပိဳင္နက္ သြားဖို႔ဆိုတာ ဘယ္ လိုမွ မျဖစ္ႏိုင္ျပန္ပါ။ အဲ့ဒီ အစြန္းႏွစ္ဖက္ဆီ ကေန နည္းနည္းစီ အလယ္ကို ေလွ်ာ့ေလွ်ာ့ လာၿပီး ပါဝင္ပတ္သက္ေနသူ အားလံုး (Stakeholders) ေတြ အတြက္ အသင့္ေလ်ာ္ ဆံုး၊ အဆင္ေျပဆံုး အေနအထား အေျခအ ေန တစ္ရပ္မွာ လုပ္ေဆာင္မယ္ ဆိုရင္ ပို သင့္ေတာ္ မလား ဆိုတာကိုလည္း အၿပိဳင္ စဥ္းစားသင့္ပါတယ္။

အဲ့ဒီ အေနထားဟာ စာအုပ္ေတြထဲ မွာ ပါပါေနတဲ့ Optimum ဆိုတာပဲ ျဖစ္မယ္ လို႔ထင္ပါတယ္။ ဆရာ ဦးၾကည္ျမင့္ကေတာ့ သူျပဳစုခဲ့ တဲ့ စီးပြားေရး ပညာ အဘိဓာန္ထဲ မွာေတာ့ Optimum ကို စြမ္းေဆာင္ရည္ အရွိဆံုး၊ ရႏိုင္မႈအျမင့္မားဆံုး၊  အားလံုး ေက်နပ္မႈ အရဆံုး၊ အစြန္း ႏွစ္ဖက္ၾကားတြင္ အေကာင္းဆံုး စီးပြားေရး အေျခအေနရယ္ လို႔ ဖြင့္ဆိုထားပါတယ္။

ဒီလိုဆိုရင္ ေမးစရာ တစ္ခု ေပၚလာ ပါတယ္။ ကိုယ္စြမ္းေဆာင္ႏိုင္လို႔ ႀကံကို ရသေလာက္ ညႇစ္တာ မလုပ္ရေတာ့ဘူး လား။ လုပ္သင့္ တာေပါ့။ Economies-of-scale  ဆိုတာေတာင္ ရလာႏိုင္တာပဲေလ။ ဒါေပမယ့္ ႏို႔မလိုင္ ေကာင္းေကာင္းကိုပါ တစ္ၿပိဳင္ နက္ ေပါင္း ခိုင္းေနဖို႔ေတာ့ သိပ္မျဖစ္ႏိုင္ဘူးေလ။ အစြန္းႏွစ္ဖက္ ကို ၾကားခ်ၿပီးေတာ့ မေဖာ္ေဆာင္ခ်င္ ဘူးဆို ရင္ေတာ့၊ သင့္ေလ်ာ္တဲ့ အစြန္း တစ္ဖက္ကို ျပတ္ျပတ္သားသားပဲ သြားတာကမွ ပို ေကာင္းလိမ့္မယ္ ထင္ပါတယ္။

သိဏ္းစိုး

Comments (0)

Leave a reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*